"Am ales Deveho Consulting Group pentru expertiza sa internațională și, de asemenea, pentru capacitatea sa de a implementa add-on-uri de business în cadrul Sage X3. Deveho prezintă o reală ușurință tehnică în toate domeniile în care ne conduce ambiția noastră." _ Richard Berlande - CIO al Serge Ferrari.
Serge Ferrari Group proiectează, dezvoltă și produce materiale compozite inovatoare pentru aplicații arhitecturale lejere și de exterior.
Încă de la început, compania s-a poziționat drept un lider tehnologic, cu ambiția de a însoți creativitatea arhitecților și designerilor din întreaga lume. Rezultatele s-au ridicat la înălțimea acestei ambiții, de exemplu, prin inventarea procesului unic și brevetat de pre-tensionare. Cele 5 centre de cercetare ale grupului mențin vie această tradiție a inventivității, în ton cu așteptările și tendințele.
Serge Ferrari este un pionier în domeniul digitalizării proceselor. „Compania a ales să se doteze cu un sistem ERP în 2005, pentru a fi implementat în 2008, pentru a-și gestiona procesele de producție și corporative. Pe vremea în care compania nu avea mai mult de 200 de salariați!”
Richard BERLANDE – Director de sisteme informatice.
Pe lângă cele 2.000 de conturi-cheie gestionate în mod direct, filialele din țările respective se adresează distribuitorilor. Cu toate acestea, sectorul industriei textile tehnice concentrează probleme comerciale puternice la nivelul filialelor, în special în ceea ce privește fluxurile de achiziții, fluxurile de vânzări și chiar logistica.
Proiectul de consolidare a gestionării perimetrului logistic are loc, de asemenea, într-un context de creștere accelerată pentru Serge Ferrari, cu o dimensiune internațională și, mai ales, multiculturală, care devine din ce în ce mai accentuată.
Interesul pentru Sage X3, dintr-o perspectivă internațională, este reprezentat de capacitatea sa multi-legislativă. Soluția poate gestiona atât cele mai simple, cât și cele mai complexe probleme la nivel local.
„Am ales Deveho Consulting pentru orientarea sa internațională. Ei au o capacitate tehnică reală în toate ariile în care ne îndreaptă ambiția noastră.
Beneficiem de un nivel foarte ridicat de consiliere, dar și de un transfer regulat de competențe.”
Richard BERLANDE – Director de sisteme informatice.
Deveho face ca administratorii să crească în autonomie și să se concentreze pe expertiza internațională, valoarea sa adăugată.
Deveho are o reală expertiză în domeniul afacerilor internaționale și, de asemenea, în capacitatea sa de a aborda problemele de afaceri în ceea ce privește Sage X3. Acest proiect este un bun exemplu al motto-ului nostru: „Ne sprijinim clienții să meargă mai departe”.
Stăpânim aspectele privind reglementările referitoare la problemele fiscale. De asemenea, dispunem de o bună expertiză în ceea ce privește bunele practici de management și parametrizarea în Sage X3. În cele din urmă, punctul nostru forte constă în capacitatea noastră de a ne implica la nivel global, având în același timp resurse locale pentru a sprijini schimbarea în contexte multiculturale. Pe scurt, o abordare „GloCale”.
Transferarea soluției din Italia, permițând tuturor echipelor să și-o însușească, înțelegând problemele de afaceri foarte specifice și prevăzând soluțiile adecvate, sprijinind clientul prin punerea la dispoziție a competențelor adecvate.
Un exemplu perfect al proiectelor pe care le derulăm folosind Sage X3: sprijinirea unui IMM de familie, disruptiv și inovator, cu o puternică orientare internațională. Factorii cheie pentru reușită sunt: înțelegerea reciprocă, colaborarea în condiții de încredere, angajamentul pe termen lung și sprijinirea clientului de a-și continua dezvoltarea.
Avem multe provocări de îndeplinit. După ce am realizat prima implementare a lui Sage X3 în Japonia, va trebui să abordăm țări specifice precum Germania și Polonia. Și trebuie să rămânem proactivi pentru a anticipa orientările strategice ale lui Serge Ferrari.
Alain GARCIA – Manager de proiect ERP.
Implementarea lui Sage X3 răspunde unei nevoi de optimizare a stocurilor, de creștere a reactivității, de previziuni mai fiabile și de îmbunătățirea satisfacției clienților noștri din sectorul de distribuție.
Am fost interesați de Sage X3 datorită reputației sale excelente în ceea ce privește fiabilitatea. Acoperirea sa funcțională este foarte avantajoasă. Iar costul de achiziție al soluției este relativ ușor de anticipat și monitorizat. Mai ales într-o configurație de tip SaaS.
Implementăm o soluție integrală în Cloud pe mai multe continente și în mai multe jurisdicții. Sage X3 este implementat în trei instanțe, fiecare fiind găzduită pe o platformă specifică (Europa, Asia, Statele Unite). Această organizare ne permite să respectăm reglementările în vigoare pe diferitele continente, prin delimitarea datelor care sunt generate de platformele respective.
Deocamdată, Sage X3 este implementat în Franța, Italia, Anglia și Japonia. Și, în curând, în Polonia și Germania. Modulele implementate sunt cele de logistică, relații cu clienții și management financiar.
Capacitatea de a gestiona contextul de reglementare și chiar și cel cultural al acestei proiecții pe termen lung este o demonstrație a flexibilității lui Sage X3. Cu toate acestea, a fost în mod clar foarte important pentru noi să fim însoțiți în acest domeniu în mare parte necunoscut de un adevărat expert în proiecte la distanță.
Arnaud MENGIN – Director financiar al Serge Ferrari
Prin urmărirea utilizării fiecărei bobine, Sage X3 ne ajută să discernem disponibilitatea reală a fiecărei bobine stocate. Evident, nu este același lucru dacă avem o bobină plină, cu 300 de metri de material, sau o bobină consumată aproape în totalitate, pe care mai sunt doar câțiva metri de membrană.
Soluția organizează planul de tranșare cu scopul de a ne servi mai bine clienții, optimizând în același timp stocul disponibil. Procesul de pregătire include această etapă esențială.
Se întâmplă deseori ca o filială să fie interesată, din motive de reactivitate, ca o comandă a unui client să fie livrată direct de către furnizorul său, fără a trece prin stocul său. Sage X3 știe cum să gestioneze acest lucru, și anume să factureze produsele care nu au intrat niciodată în depozitul filialei.
