Logo Serge Ferrari

SERGE FERRARI - Nemzetközi szakértelem a nemzetközi kihívások terén.

05.09.22
Videó lejátszása

SERGE FERRARI Nemzetközi szakértelem a nemzetközi kihívások terén.

"A Deveho Consulting Groupot nemzetközi szakértelme, valamint a Sage X3 körüli üzleti kiegészítőinek bevezetésére való képessége miatt választottuk. A Deveho valódi technikai könnyedséget kínál minden olyan területen, ahová ambícióink vezetnek." Richard Berlande – Serge Ferrari informatikai igazgatója.

A Serge Ferrari Group innovatív kompozit szöveteket tervez, fejleszt és gyárt könnyű építészeti és kültéri alkalmazásokhoz.

A vállalat kezdettől fogva technológiai vezető pozíciót tölt be azzal a törekvéssel, hogy az építészek és tervezők kreativitását kísérje világszerte. Az eredmények beváltották ezt az ambíciót, például az egyedülálló szabadalmaztatott előfeszített eljárás feltalálásával. A Csoport 5 kutatóközpontja életben tartja a találékonyság eme hagyományát, összhangban az elvárásokkal és trendekkel.

Serge Ferrari a folyamatok digitalizálásában is úttörő. „A vállalat úgy döntött, hogy 2005-ben ERP rendszerrel szereli fel magát, 2008-ban pedig bevezeti a termelési és vállalati folyamatok irányítását. Akkoriban, amikor a cégnek nem volt több, mint 200 embere!”

Richard BERLANDE – információs rendszerek igazgatója.

NEMZETKÖZI SZEMPONTÚ KIHÍVÁS

A közvetlenül kiszolgált 2000 kiemelt ügyfél mellett az országok leányvállalatai szolgálják ki a disztribútorokat. A műszaki textilipar ágazat azonban erős üzleti problémákat hordoz magába a leányvállalatok szintjén, különösen a beszerzési és értékesítési folyamatok, sőt a logisztika terén is.

A logisztikai terület kezelésének megerősítésére irányuló projekt a Serge Ferrari felgyorsult növekedésének összefüggésében zajlik, amelynek nemzetközi és mindenekelőtt multikulturális dimenziója egyre markánsabbá válik.

A Sage X3 előnye nemzetközi szempontból a több jogrendszer kezelésségneke képessége. A megoldás képes kezelni a legegyszerűbb és a legbonyolultabb országspecifikus kérdéseket is.

„A Deveho Consulting-ot egyértelmű nemzetközi orientációja miatt választottuk. Valóságos technikai képességekkel rendelkeznek minden olyan területen, ahová az ambíciónk visz minket.n
Nagyon magas szintű támogatásban, emellett a képességek rendszeres átadásában is részesülünk.”

Richard BERLANDE – információs rendszerek igazgatója.

A Deveho növeli az adminisztrátorok önállóságát, és a nemzetközi szakértelemre, annak hozzáadott értékére összpontosít.

STEPHANE PERRAYON - A DEVEHO CONSULTING GROUP ÉRTÉKESÍTÉSI IGAZGATÓJA

A Deveho valódi szakértelemmel rendelkezik a nemzetközi üzleti életben, valamint abban is, hogy képes kezelni a Sage X3 körüli üzleti problémákat. Ez a projekt jól példázza mottónkat: „Segítsünk ügyfeleinket előre haladni”.


Elsajátítjuk az adóproblémákkal kapcsolatos szabályozási kérdéseket. Jó szakértelemmel rendelkezünk a Sage X3 helyes irányítási gyakorlatai és paraméterezése terén is. Végezetül, erősségünk abban rejlik, hogy képesek vagyunk globálisan tevékenykedni, miközben helyi erőforrásokkal rendelkezünk a multikulturális kontextusok változásainak támogatására. Ez röviden a „GloCale” megközelítés.


A megoldás átadása Olaszországból, az összes csapat felelősségvállalásának lehetővé tétele, a nagyon specifikus üzleti problémák megértése és a megfelelő megoldások megtervezése, az ügyfél támogatása a megfelelő készségek biztosításával.

Tökéletes példa a Sage X3-mal megvalósított projektekre: egy családi tulajdonban lévő, erősen szegmentált és innovatív kkv támogatása erős nemzetközi összpontosítással. A siker kulcstényezői: egymás megértése, magabiztos munkavégzés, hosszú távra való elköteleződés és az ügyfél fejlődésének folytatása.

Sok kihívásnak kell megfelelnünk. Miután végrehajtottuk az első Sage X3 bevezetést Japánban, egyéb országokra kell koncentrálnunk, például Németországra és Lengyelországra. Proaktívnak kell maradnunk, hogy előre láthassuk Serge Ferrari stratégiai irányait.

EGY MEGFELELŐ MEGOLDÁS

Alain GARCIA – ERP projektmenedzser.

A Sage X3 megvalósítása kielégíti a készletek optimalizálása, a reaktivitás növelése, a megbízhatóbb előrejelzések és a forgalmazó ügyfeleink fokozott elégedettsége iránti igényt.

A Sage X3 iránt a robusztusságban való kiváló hírneve miatt érdeklődtünk. Funkcionális lefedettsége nagyon kielégítő. A megoldás TCO-ja pedig viszonylag könnyen megjósolható és szabályozható. Különösen az SaaS hozzáférési konfigurációban.

Teljes felhőalapú megoldást vezetünk be több kontinensen és több jogrendszerben. A Sage X3 három példányban kerül telepítésre, mindegyik egy adott kontinens (Európa, Ázsia, Egyesült Államok). Ez a szervezet lehetővé teszi számunkra, hogy tiszteletben tartsuk a különböző kontinenseken érvényben lévő előírásokat, korlátozva az egyes platformokról származó adatokat.

A Sage X3 bevezetése egyelőre Franciaországban, Olaszországban, az Egyesült Királyságban és Japánban zajlik. És hamarosan Lengyelországban és Németországban. A meglévő modulok a logisztika, az ügyfélkapcsolatok és a pénzügyi menedzsment.

Az a képesség, hogy képes kezelni a szabályozási, sőt kulturális kontextust ennek a nagy távolságú vetítésnek a bemutatása a Sage X3 rugalmasságára. Számunkra azonban egyértelműen nagyon fontos volt, hogy ezen a nagyrészt ismeretlen területen a távolsági vetítés igazi szakértője kísérjen bennünket.

Arnaud MENGIN – Serge Ferrari pénzügyi igazgatója

Az egyes orsók használatának nyomon követésével a Sage X3 segít felismerni az egyes tárolt orsók tényleges elérhetőségét. Nyilván nem ugyanaz, ha van egy teli orsónk, 300 méter anyaggal, vagy egy szinte teljesen elfogyasztott orsónk, amin már csak pár méter membrán maradt.

A megoldás úgy szervezi meg a vágási tervet, hogy ügyfeleink jobb kiszolgálása mellett a rendelkezésre álló készletet optimalizáljuk. Az előkészítési folyamat magában foglalja ezt a lényeges lépést.

Gyakran előfordul, hogy egy leányvállalatnak reaktivitási okokból érdeke fűződik ahhoz, hogy a vevői megrendelést közvetlenül a szállítója szállítsa le anélkül, hogy a raktárkészletét átnézné. A Sage X3 tudja, hogyan kell ezt kezelni, azaz olyan termékeket számlázni, amelyek soha nem kerültek a leányvállalat készletére.