DEVEHO NOUS A AIDE A RESTER SUR LA BONNE VOIE EN DETERMINANT IMMEDIATEMENT LES ETAPES CLES EN JEU ET EN ETANT CAPABLE DE CALCULER APPROXIMATIVEMENT LA TAILLE DE L'EQUIPE DEDIEE A L'ACCOMPAGNEMENT DU DEPLOIEMENT DANS 18 PAYS" - MANDARINE RADISSON, DIRECTRICE ADMINISTRATION & FINANCE CHEZ SBM.
SBM était une PME familiale, indépendante, qui a atteint une toute autre dimension après l’acquisition de Bayer Jardin en 2016. L’entreprise, située à Lyon, a du évoluer en temps record afin de étayer son nouveau statut et gérer sa progression.
SBM a choisi Sage X3 et Deveho Consulting Group pour le déploiement dans une division Sciences de la vie nouvellement créée au sein de SBM, d’un système d’information qui a été développé en deux phases sur une période de 12 mois et a été déployé dans 20 pays.
L’accord de transfert était très précis et fixait deux dates date butoir séparées. “Une première phase devait nous permettre d’intégrer dans notre fonctionnement le périmètre commercial et marketing de Bayer Jardin, Bayer conservant alors le contrôle des processus de production. Notre premier défi était donc, pour une activité Jardin associant le périmètre repris à Bayer et nos activités historiques dans cet univers, de nous organiser pour être en capacité de commercialiser les produits finis, de les livrer et de les facturer à nos clients.” (Mandarine Radisson, Directrice Administration & Finances chez SBM)
Bâtir en cinq mois et sans filet un système d’information est un défi inédit. “Nous avons du tout construire de A à Z : un système d’information et une infrastructure. Pour réussir ce pari, nous avions besoin d’un PGI réactif, souple et opérationnel rapidement. Nous avions plein confiance dans la solution Sage, qui a toujours répondu aux exigences de notre département production en France ».
Reconnu pour sa forte expertise du déploiement de Sage X3 à l’international, Deveho Consulting Group est appelé en soutien par Sage.
« Pour déployer la solution, Sage a mandaté Deveho, dont nous avons déjà pu mesurer l’efficacité, au point de leur confier en plus d’autres chantiers en parallèle. Pour le cas particulier de la phase 1, Deveho a pris en charge la localisation pays par pays, en étroite collaboration avec notre direction financière. Si nous avons tenu le cap, c’est aussi que Deveho a pris immédiatement la mesure des enjeux de délai et su dimensionner une équipe dédiée capable de piloter le déploiement dans 18 pays« .
« Dans la course contre la montre qui a été la nôtre entre mai 2016 et juillet 2017, où il a fallu tout construire en même temps, je n’ai jamais douté de la pertinence de notre choix de Sage X3 comme PGI. Et avoir à nos côtés les équipes Deveho pour la mise en œuvre à l’international, améliorer la fiabilité de nos échanges dématérialisés et faire migrer notre méthode de valorisation a été précieux pour nous permettre de relever le défi dans les délais » Mandarine Radisson, Directrice Administration et Finances chez SBM.
