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Para ayudarlos en su expansión, SBM eligió ESage X3 y Deveho Consulting Group

“Deveho nos ayudó a mantenernos en el camino al evaluar de inmediato los plazos en juego y poder calcular el tamaño adecuado de un equipo dedicado capaz de impulsar el despliegue en 18 países”. Mandarine Radisson, Directora Administrativo y Financiero en SBM

SBM era una PYME independiente, de gestión familiar, que entró en una nueva dimensión con la adquisición de Bayer Garden en 2016. La empresa con sede en Lyon tuvo que evolucionar en un tiempo récord para poder respaldar su nuevo estado y gestionar su progresión. SBM eligió a Sage X3 (Enterprise Management) Deveho Consulting Group para ayudarlos a implementar el sistema de información para su recién creada división SBM Life Science, que se desarrolló en dos fases en 12 meses y se implementó en veinte países. Mandarine Radisson, Directora Administrativo y Financiero en SBM, describe cómo el injerto fue un éxito inmediato …

Una integración dinámicamente dirigida

El acuerdo de transferencia fue muy preciso y estableció dos plazos distintos. “La primera fase nos permitiría integrar las divisiones comerciales y de marketing de Bayer Garden en nuestras propias operaciones, mientras que Bayer retuvo el control del proceso de producción. Para combinar la división de Garden tomada de Bayer con nuestras operaciones anteriores en este campo, nuestro primer desafío fue, por lo tanto, organizar la compañía para poder comercializar, entregar y facturar el producto final para nuestros clientes. Entre mayo y octubre de 2016 fue el período de transición en el que se acordó que Bayer cortara todos los lazos con su antigua división” (Mandarine Radisson, Directora Administrativo y Financiero en SBM).

Sage X3, un ERP flexible y operativo

Construir un sistema de información en solo cinco meses y sin una red de seguridad fue un desafío sin precedentes. “Tuvimos que construir todo de la A a la Z: un sistema de información e infraestructuras”. SBM ya había estado usando Sage X3 en sus otras dos fábricas anteriores. “Para tener éxito en nuestro desafío, necesitábamos un ERP que fuera rápido, flexible y rápidamente operacional. Confiamos plenamente en la solución Sage, que siempre ha cumplido nuestras expectativas para nuestra división de producción en Francia“.

Deveho Consulting Group, un socio experto y comprometido

Conocido por su vasta experiencia en la implementación de Sage X3 en todo el mundo, Deveho Consulting Group fue llamado para ayudar a Sage.

Para implementar la solución, Sage seleccionó a Deveho, cuya eficiencia ya habíamos presenciado hasta tal punto que les confiamos otros proyectos simultáneamente. En el marco específico de la fase 1, Deveho se hizo cargo de la localización país por país, trabajando estrechamente con nuestro departamento de finanzas. Deveho nos ayudó a mantenernos en el camino al evaluar de inmediato los plazos en juego y poder calcular el tamaño adecuado de un equipo dedicado capaz de impulsar el despliegue en 18 países“.

Durante la carrera contra el tiempo entre mayo de 2016 y julio de 2017, donde tuvimos que construir todo desde cero simultáneamente, nunca dudé de la idoneidad de nuestra elección del ERP, Sage X3. Y tener a los equipos de Deveho a nuestro lado para desplegarlo alrededor del mundo, aumentar la confiabilidad de nuestras relaciones EDI y transferir nuestro método de valoración fue inestimable para ayudarnos a tener éxito en el desafío dentro de los plazos“. Mandarine Radisson, Directora Administrativo y Financiero en SBM

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